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6S管理丨让规范化成为每个人的习惯
柳外轻雷池上雨
雨声滴碎荷声
唯铂莱6S管理推行
正在润养(yang)着每一位(wei)唯铂莱(lai)人(ren)
★从整理开始★
唯铂莱作为一家技术型企业,我们在保证产品质量的同时,更将严谨、细致的作风融入到每一个细节。以整洁的环境,规范的流程,优秀的团队和严格的质量把控,展现唯铂莱形象,共同实现我们的愿景——国际一流的生物科技公司。
2019年中,公(gong)司开(kai)展了6S标准化建设的(de)(de)工作(zuo),通过唯(wei)铂(bo)莱人共同的(de)(de)努力(li),营造(zao)一(yi)个温馨、整洁(jie)的(de)(de)办(ban)公(gong)环境,以(yi)饱(bao)满的(de)(de)心态面对每天的(de)(de)工作(zuo),为我们的(de)(de)愿景(jing)而努力(li)奋斗!
TIPS:
6S包含:整(zheng)理(SEIRI)、整(zheng)顿(SEITON)、清扫(sao)(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(quan)(SAFETY)六个(ge)项目(mu),所以简称(cheng)6S
经(jing)(jing)过(guo)了从最(zui)初普(pu)及、整理(li)到(dao)现在(zai)每位(wei)员工都深入(ru)学(xue)习和整理(li)办公工位(wei),6S的概念已(yi)经(jing)(jing)慢慢深入(ru)到(dao)大家的心里,6S管理(li)的效果和好处也(ye)已(yi)经(jing)(jing)慢慢的显露(lu)出来,让我(wo)们一起来看(kan)看(kan)吧~
整理看似简单,实际也是最难的阶段,维持整洁一两天很容易,但长期保持就需要提高意识和自我坚持了,所以唯铂莱6S推进的人事行政部门会不定期检查,让每一位唯铂莱人将这样的意识化为自身的习惯,成为企业文化的一部分。
此次(ci)6S检(jian)查各部门都(dou)展(zhan)现出了规(gui)范化的办公环境:
每一个(ge)大的(de)改(gai)(gai)变(bian)(bian)都是有无数个(ge)细(xi)(xi)小(xiao)的(de)改(gai)(gai)变(bian)(bian)组成的(de),每一个(ge)细(xi)(xi)小(xiao)的(de)改(gai)(gai)变(bian)(bian)都是非常(chang)重(zhong)要的(de)环节,6S管理是一个(ge)漫长、持续(xu)的(de)过程,企(qi)业的(de)运作(zuo)是靠(kao)团体作(zuo)战,所以规范性对(dui)我们来说至关重(zhong)要,只有我们齐心协(xie)力,将(jiang)规范化(hua)成为一种习(xi)惯,一种文(wen)化(hua),才能打(da)造(zao)出最强的(de)唯铂莱团队。